استراتيجية التنمية

إن العقد من الزمن ليس سوى طرفة عين في التاريخ، وإن الرقم مثل 1،000،000 من السيارات يقف على مستوى الدخول في مجال صناعة السيارات. لحسن الحظ، لقد تجاوزت شيري هذا الرقم، ودخلت على عتبة صناعة السيارات.

الفجوة بين صناعة السيارات فى الصين والعالم المتقدم تأتي لأسباب تاريخية، وشيرى تعتبر هذا واجباً كمسؤولية تاريخية لتعويض هذه الفجوة باعتبارها شركة صينية لصناعة السيارات.

على الرغم من الأوقات الصعبة في الماضي والعقبات غير المتوقعة في تطورنا في المستقبل، فإننا سوف نسعى بثبات ونحقق حلمنا، وهذا واجب وهدف ولدا في أذهاننا. بالمقارنة مع 10 سنوات مضت لدينا الآن كثيراً من الموارد وبناء القاعدة التصنيعية، وقد حققنا بداية جيدة في السوق الدولية، وسوف نقوم بتحقيق هدفنا خطوة بخطوة .

المنافسة هي المبدأ الأبدي في اقتصاد السوق. الانسجام بالتأكيد يكون وئام للفائز. العالم الآن يركز علينا بفضل نمو شيري. ماركات السيارات الصينية بما في ذلك شيري المولودة حديثاً ستواجه تنافساً متزايداً في السوق، وهذا لا يعد وضعا مثالياً. ومع ذلك فإن التراجع إلى الوراء لن يكون طريقة لنا. شيرى لديها الشجاعة والقوة للعب الشطرنج في العالم المتغير - حتى لو كان تحقيق هدفنا النهائي يحتاج العمل الشاق من أجيال عديدة، فإننا سنعمل جاهدين دون كلل من أجل ذلك.

كما نعرف أن الروح والشجاعة فقط ليست كافية. فإن شيري في طريقها لإنشاء علامة تجارية عالمية يجب عليها العمل مع جميع شركائها الحاليين والمحتملين على بناء جبهة موحدة. من وجهة نظر العولمة، تقوم شركة شيري بتنفيذ التعاون الدولي بطريقة مبتكرة. في حين نبذل الجهد لتحسين قدرتنا التنافسية على الصعيد الدولي وتدويل علامتنا التجارية، سوف نعمل على تحقيق حالة المنفعة المتبادلة والتنمية المشتركة مع شركائنا.

ولن ترفض شيري التعاون مع نظيراتها المحلية في الوقت المناسب.

اليوم مع خروج السيارة المليون من خط الإنتاج، يكون لشيري نقطة انطلاق جديدة في الابتكار واستكشاف التكنولوجيا والإدارة والنظام. سوف نستمر في طريقنا لنصبح مؤسسة دولية حديثة ذات أعلى موارد بشرية وقدرات تكنولوجية، ورائدة عالميا في إدارة وثقافة الشركات، وذات شعور قوي في المسؤوليات الاجتماعية .

ين تونغ ياو
رئيس مجلس الإدارة والمدير العام
شركة شيري المحدودة للسيارات